還記得之前玩運彩辦公室到壹號貳樓玩桌遊嗎？
自從那一次的桌遊Happy Hours之後，辦公室的成員愛上了桌遊的遊戲，先是贏錢小華工友買下「誰是牛頭王」，然後Xwang工程師跟著買下「矮人礦坑」，最後米特工程師買了「Burn Rate」。這幾款遊戲都是桌遊中的經典，甚至玩運彩員工旅遊時也不忘帶出門，用來打發晚上的飯店時間。
- Jan 05 Thu 2012 09:45
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Happy Hours -- 桌遊二次大戰
還記得之前玩運彩辦公室到壹號貳樓玩桌遊嗎？
自從那一次的桌遊Happy Hours之後，辦公室的成員愛上了桌遊的遊戲，先是贏錢小華工友買下「誰是牛頭王」，然後Xwang工程師跟著買下「矮人礦坑」，最後米特工程師買了「Burn Rate」。這幾款遊戲都是桌遊中的經典，甚至玩運彩員工旅遊時也不忘帶出門，用來打發晚上的飯店時間。
- Dec 22 Thu 2011 17:53
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同事們、夥伴們
加入像魯夫這樣的團隊，應該是每個人心中的希望吧!
一直以來，我對找工作最在意的就是「工作氣氛」，好的團隊、好的領導人，才有可能營造出好的工作氣氛。會進來玩運彩工作是一種緣份也是運氣，那陣子求職並不順利，許多履歷都石沈大海，讓我不得不選擇開放我的履歷，以利能有更多的工作機會，然後在某天的晚上，我接到玩運彩的來電，電話那頭的男聲是誠懇又帶點詼諧，讓我對玩運彩有了第一步的好印象，進入公司後才明白那位與我懇談近半小時的人，是玩運彩嘴哥第一把交椅，那功力可能是我花上十年也追不上的。總之面試過後，我進來玩運彩了，他們活潑熱鬧的互動，愉快的工作氛圍，很快的讓我放下心中的不確定，能穩定踏實的在玩運彩成長與付出。
- Dec 13 Tue 2011 23:39
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沒辦法收看球賽的實況轉播？來看看玩運彩的即時比分吧！！
- Dec 10 Sat 2011 11:37
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書分享 -- 《華頓商學院最受歡迎的談判課》
首先，「談判」這回事是適合追求更多利益的人，例如業務、顧客等，而作為一名客服人員，是不能用談判的角度來服務客戶以及使用者的，客戶服務的目的並不是讓我們從使用者手中拿到更多利益，而是想辦法讓客戶得到合理中的利益。
或許客服不應該這本書作為指導聖經，但我仍覺得這本書講出幾個重點，值得我們在客服「溝通」時可以利用，未來我也有可能離開客服的崗位，那麼這本書所教導的觀點和技巧可能影響自己未來的生活。
- Dec 01 Thu 2011 16:30
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Happy Hours - 三分鐘就累倒之飛盤追趕跑
各位觀眾朋友，11月最後一次的Happy Hours主辦人是Xwang工程師。
我們可憐的Xwang工程師烙賽兩三天，好不容易身子剛恢復了一點兒元氣，馬上就帶領大家前往公司旁邊的公園，展開一場飛盤決戰。
- Nov 28 Mon 2011 09:29
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尊重智慧財產權才能創造真正的雙贏
昨天出現一則新聞：「網開一面…鑑賞期 研訂特別法排除適用」
「台北市政府與Google對下載APP程式引發七天猶豫（鑑賞）期爭議，行政院已決定在兼顧企業與消費者利益下，比照日本、韓國、英國和加拿大等國規定，研訂特別法或在「消費者保護法」增訂除外規定。」
真要讚許台北市政府，終於願意為了自己的錯誤做出修正（雖然新聞稿字面上的意思給台北市政府留了不少面子）。
說真的，米特工友身邊不乏一些缺乏正確觀念的消費者：「付錢是老大」「消費者權益至上」，這種扭曲的觀念無疑殺雞取卵。願意熱血付出的人在市場上畢竟是少數，如果沒有相對應的回饋，哪裡會有人願意付出奉獻呢？
消保法的七天鑑賞期用在軟體上實在是一個惡法，假使消費者買了軟體，拿走序號之後辦理退貨，如此重複，根本就是變相的鼓勵盜版，直接受到損失的除了廠商以外，到頭來的輸家還是消費者 。好的開發者都往外出走。
- Nov 21 Mon 2011 21:23
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陪著玩運彩步步高昇
小華工友於民國99年02月加入團隊，於民國100年07月由潛水工友成為討論區管理者。
嘿嘿很奇怪的開頭吧，這就是小華工友的最大特色：想到甚麼就說甚麼：Ｐ
最近剛結束今年第二次的員工旅遊，感觸特別的多，雖然我沒有CK工友資深，但我可是從玩運彩第一屆員工旅遊參加到現在第四屆。
- Nov 15 Tue 2011 10:11
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Happy Hours - 球沒這麼好打之辦公室內的投打對決
- Nov 10 Thu 2011 13:09
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網站 24小時營運的祕密 - 值班工友
- Nov 06 Sun 2011 13:23
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那杯溫暖了工友們的咖啡
- Oct 31 Mon 2011 17:27
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Happy Hours - 國小回憶之躲避球決鬥！
